
Krankmeldungen besser verstehen, Krankmeldegespräche klüger führen.
Wie Führungskräfte mit häufigen Krankmeldungen, fragwürdigen Mustern und schwierigen Teamdynamiken konstruktiv umgehen – ohne in Kontrolle, Zynismus oder Hilflosigkeit abzurutschen.
Im Paket enthalten:
Gesprächsleitfaden · 4 Mini-Kurse · 2 Fibeln · Video · Heute-Blatt · 4 Transfer-Karten
die mit häufigen oder auffälligen Krankmeldungen im Team zu tun haben
die bei Krankmeldegesprächen sicherer und klarer werden wollen
die merken, dass hinter vielen Krankmeldungen auch Teamkultur, Frust oder Distanz stecken
die ihr Team verbindlicher, gesünder und stabiler führen möchten
die Führungskräfte bei Krankmeldegesprächen besser unterstützen möchten
die wissen: Krankmeldungen haben oft auch mit Kultur und Führung zu tun
die ihren Führungskräften mehr an die Hand geben wollen als Gesprächsleitfäden und Appelle
die Echte Anwesenheit fördern möchten statt nur Fehlzeiten zu verwalten

Bearbeitungsdauer: circa 10'
Der Gesprächsleitfaden

Das Kernstück des Praxis-Pakets:
Der Gesprächsleitfaden
Wie Sie Krankmeldungen optimal nutzen (ja!)
Wie Sie die Entgegennahme der Krankmeldung einführen
Wie Sie die Krankmeldung entgegennehmen (wörtliche Tipps)
Bearbeitungsdauer: jeweils circa 10'

Wo Arbeit sinnlos wirkt, wächst innere Distanz. Und wo die innere Verbindung fehlt, nehmen Krankmeldungen oft zu.
Der Kurs zeigt, wie Führungskräfte Orientierung geben und den Beitrag der Arbeit sichtbar machen.

Wenn sich problematische Muster bei Krankmeldungen einschleichen, müssen Führungskräfte handeln.
Der Kurs zeigt, wie Sie eine gesunde Anwesenheitskultur stärken und Domino-Effekte verhindern.

Wo Verbundenheit fehlt, steigen Gleichgültigkeit, Dienst nach Vorschrift und oft auch die Bereitschaft zur Krankmeldung. Der Kurs zeigt, wie Führungskräfte Motivation, Stolz und Verantwortungsgefühl stärken.

Krisen und Verluste wirken oft lange nach – auch auf Zusammenarbeit, Belastbarkeit und Krankmeldungen.
Der Kurs zeigt, wie Führungskräfte in solchen Situationen stabil und empathisch führen.
Bearbeitungsdauer: jeweils circa 5 - 10'
für Führungskräfte, die Krankmeldegespräche souverän und zielführend führen wollen

für Führungskräfte, die das Thema Fehlzeiten im Team besprechbar machen wollen

Bearbeitungsdauer: circa 5 - 10'



Praxis-Paket 4 hilft Führungskräften:
Krankmeldungen besser einzuordnen
Krankmeldegespräche sicherer und differenzierter zu führen
wiederkehrende Muster rund um Krankmeldungen früher zu erkennen
Anwesenheitskultur aktiv zu beeinflussen
dem Team mehr Sinn, Halt und Orientierung zu geben
auch in belasteten Situationen menschlich und klar zu bleiben
Kurz gesagt:
Dieses Paket erweitert den Blick auf Krankmeldungen.
Und genau dadurch werden auch Krankmeldegespräche besser.
Darum ist Paket 4 mehr als ein Kurs zu Krankmeldegesprächen.
Oft liegt das eigentliche Problem tiefer:
++ Menschen sehen keinen Sinn mehr
++ im Team hat sich eine problematische Fehlzeiten-Kultur entwickelt
++ Verbundenheit und Stolz fehlen
++ Krisen wurden nie wirklich aufgefangen
Praxis-Paket 4 setzt deshalb dort an, wo Krankmeldungen entstehen oder sich verfestigen.
Nach der Bestellung erhalten Sie sofort Ihre Login-Daten per E-Mail.
5 Microlearning-Einheiten, je 5–10 Minuten – flexibel, wann es passt.
Konkrete Sätze für echte Situationen – direkt einsetzbar. Mit Heute-Blatt.
€ 49
zzgl. 19% MWSt - einmalig - Einführungspreis *
persönliche Lizenz
1 Zugang - 1 eigene Nutzung
sofortiger Zugang
* gültig bis 31.07.2026
(danach € 69)
Die Abbuchung erfolgt durch digistore24.
€ 180
einmaliger Sockelbetrag für eine beliebige Anzahl von Paketen
+ 7 Cent
pro Beschäftigte:m (nicht pro FK)
zzgl. 19% MWSt - einmalig - Einführungspreis *
Organisationslizenz
Zugang für mehrere Führungskräfte (Preis richtet sich nach Anzahl MA)
Nutzungsrecht
* gültig bis 31.07.2026
(danach € 180 + 9 Cent pro MA)
Dies ist Paket 4. Alle Pakete entdecken → https://web.do-care.de/praxis-pakete
Dr. Anne Katrin Matyssek – Diplom-Psychologin, seit 1998 im Bereich Gesund Führen & Fehlzeiten senken tätig. Mehrere Bücher, 300+ ausgebildete Trainer:innen, Erfinderin des Positiven Fehlzeiten-Managements (POSFZM).

Weil Menschen mehr brauchen als Pflichtgefühl und Pflichtgespräche:
Sinn, Zugehörigkeit, Anerkennung, Halt. Wo das fehlt, sinken Motivation und Verbindlichkeit.
Wo Führungskräfte genau das stärken, wächst Echte Anwesenheit.
Alle da, fit, motiviert!
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